製品ポートフォリオマネジメント

製品ポートフォリオマネジメントの問題点について考えてみよう。

解答のためのヒント
  1. 自社の製品の「市場」をどう考えたらよいだろう。
  2. 負け犬事業から撤退しない方がよいケースがないか考えてみよう。
    （1）負け犬事業を金のなる木や問題児にできる可能性はないか？
    （2）負け犬事業を保有することに会社全体としてのメリットはないか？
  3. 内部留保以外の資金調達の方法を考えよう。
  4. 各事業のシェアとその市場の生長率がわかるだけで本当に企業経営ができるか考えてみよう。



　多角化戦略を検討したナベちゃんは、パソコン・プロテクターの販売・サービスのノウハウを活かし、大平21年1月から個人向けのお祓いサービス業へ参入しました。
　毎月15,000円の会費で、定期的に提携先神社の専門の神職が会員宅にお祓いに出向き、おまけに病気や怪我の療養費と収入補償、死亡時には5000万円の見舞金がでる、という画期的なパーソナル・セキュリティーサービスです。